Expert Processus Performance

À propos

EXPROPERF s’appuie sur une expertise progicielle, processus et la recherche de la performance globale qui sont des maillons critiques pour une performance durable. EXPROPERF intègre une démarche processus outillée autour d’un référentiel unique qui décrit et pilote l’ensemble des composants de l’univers de plus en plus numérique des organisations. Nous collaborons avec des partenaires qui tous selon leur domaine, contribuent à renforcer la performance durable. Nous soutenons la formation des nouvelles générations en lien avec des universités, écoles pour renforcer un management par les processus agiles, véloces qui tient compte des objectifs stratégiques et des attentes évolutives centrées sur les points de contacts clients.CA_2016_35

EXPROPERF convaincu qu’il faut relever des défis nouveaux, soutient les projets pour construire  avec des outils les plus standards donc ouverts possibles. L’agilité est à ce prix.
Il est nécessaire de mettre en Å“uvre des diagnostiques rapides pour des résultats immédiats sur lesquels on va construire transversalement et si nécessaire en profondeur. Sur le socle mis en Å“uvre, l’entreprise va pouvoir renforcer sa proposition de valeur, créer des interfaces performantes, mettre en place une plateforme de services, une organisation en lien avec la valeur créée. Les modèles de revenus  tiennent comptes de l’évolution des attentes et des usages des clients. Cette approche se fait en considérant la principale ressource de l’entreprise à savoir les hommes et leurs compétences au travers de démarches réellement collaboratives.

Editoriaux

12
page  2  of  2

Missions

Depuis 20 ans, nous avons rencontré des entreprises de toutes tailles, de tous secteurs : privé, public, réglementé ou non, l’industrie, les services.  Notre expertise est centrée sur une approche structurée, outillée à même d’intégrer les récentes transformations numériques. Nous pouvons former, sensibiliser, diagnostiquer, recommander, préciser les principales actions à entreprendre, préciser les décisions à prendre en privilégiant la pérennité et l’adaptabilité, sans oublier la performance opérationelle.

Notre réseau s’appuie sur des partenaires qui construiront dans la durée un référentiel sur lequel les entreprises pourront se développer et répondre aux attentes de toutes les parties prenantes. 
Actuellement nous participons à des travaux au sein de Processway, Think2data, le club des pilotes des processus … l’Académie des Sciences techniques financières et comptables avec laquelle nous venons de publier le guide 33 « Performance Durable de l’entreprise : quels indicateurs pour une évaluation globale ? » disponible sur le site de ce dernier.
 

Nous participons à des formations universitaires en lien avec  l’UTT, Dauphine,  BBS et comme parrain du MOOC de l’université LYON 3 Pilotage des organisations et des processus métiers et plus précisément à l’atelier découvrir les outils et les méthodes. Si vous souhaitez accéder à la conclusion du dernier MOOC,  voici le nouveau lien :
Cliquez ici

Partenaires

logo_sag
academie-final3
processway-final2
think2data

Contact

[contact-form-7 404 "Not Found"]